中國金茂股份有限公司綠色建筑經理 余琦

??中房網訊 2018年1月11日-12日，由中國房地產業協會指導，中國房地產業協會人居環境委員會和福建省晉江市住房和城鄉建設局共同主辦的"第九屆中國人居環境高峰論壇"在福建省晉江市隆重召開。

??論壇深入探討邁進新時代的中國人居環境建設的新使命和新方向，展現不同業態的人居環境建設的新實踐和新成果，為產業鏈不同實施主體搭建起共建與共享的合作交流平臺，為推動行業轉型升級，深化供給側改革探索，滿足全體人民追求美好生活的需要注入強勁動力。

??住建部、環保部、發改委、國家開發銀行領導以及來自我國人居環境各領域的知名專家學者、中國人居環境共建示范城市代表、房地產業鏈上下游企業代表以及晉江市政府相關職能部門負責人濟濟一堂，圍繞論壇主題"共建與共享--迎接綠色人居新時代"展開了深入的探討與交流。在本次論壇上，中國金茂股份有限公司綠色建筑經理余琦發表了《中國金茂的“零碳”城市運營服務》的主題演講。

??以下為文字實錄：

??余琦：很高興受到主辦方邀請在這里跟大家分享中國金茂從綠色社區，然后轉變成城市運營過程中的一些工作和想法，希望會后跟同行有交流。

??我來自中國金茂，我想利用一點時間大概介紹一下中國金茂企業，是中國中化集團旗下地產、酒店開發平臺。我們一直致力于人居為要求，以釋放城市未來生命力為己任，跟之前大家提出的，城市運營里面怎么樣發揮最好的優勢？也是希望能夠更大發揮城市本來所具有的優勢，可能有一些是潛在的優勢，怎么提升到最高，達到一個最好的目標和發展。

??15年底的時候，整個公司做戰略升級提出的比較大的目標，致力于發展中國領先的城市運營商，做綠色從11年開始做，綠色戰略是我們公司主戰略之一早期綠色建筑已經做了很多，發展到現在25個中心城市里面，有109個項目達到綠色建筑標識。

??我們從11年開始陸續有三個生態城市，面積達到13.22平方公里。生態城市方面我們做了很多工作和探索。

??想表達城市運營在綠色方面的想法，17年我們做的綠色戰略的升級，把它凝練成品質，升級方面把戰略定位做了一個整合和提升，我們首要強調生態城市地位，把生態城市建設放在首位，其次想做給大家提供更好服務，為大家生命建筑的概念。第三個概念零碳運營，和標題迎合，大家對這個詞比較陌生。

??生態城市因為一直在做，18年我們可能想在智慧方面做更大發展，想在智慧城市有一些嘗試和研究。生命建筑原來基于綠色建筑上加上相關城市化的一系列概念，也是想向智慧建筑、智慧社區方向轉化，結合智慧的體系，從智慧城市到智慧社區、建筑、建立一個大的體系概念。

??第三塊零碳運營，之前做生態建筑，綠色生態建筑，這些技術一定程度上減少了很多的碳排放。零碳排放，我們是想向零碳目標邁進，目前我們在嘗試在運營階段來碳減排工作。介紹之前幾年綠色領域探索，我們會有一些市場化的工作加入，最后融入我們對于整個城市人民生活方式的引導，想打造零碳運營模式。

??基于以上綠色戰略，17年總結，我們自己探索模式，第一步建立在生態城市生命建筑的基礎體系基礎上，第二步是想實現城市運營的碳綜合。這個綜合是基于運營階段想達到城市的碳綜合目標?？赡軐τ谠谧鶎＜襾碚f，我們為什么要做？

??18年有一個大會，參事在這個會議上指出，現在當今中國綠色版塊的三個契機，機遇，一個機遇就是18年初的時候發改委發出的全國建立碳市場。參事提出，綠色建筑是可以，如果做好是可以做為碳資產交易的，因為綠色建筑做好一定程度節省碳排放，如何和市場結合，如果可以作為碳交易市場的資產，對于綠色建筑的推動有很大的作用。17年我們做的也是結合當時習總書記15年提出的，中國要在2030年達到碳排放高峰，17年強調開展全國碳市場，我們基于大環境做建筑方面的嘗試，很難。但是在初期階段，希望更多的企業和行業人士參與，所以我們有第三步。建立碳綜合聯盟，希望更多企業和事業單位和個人可以參與這件事中，更好探索相關模式。

??我有一個案例，從12年開始的生態城的案例在長沙梅溪湖，離長沙市區有一段距離，通過我們這幾年的打造，當時有4大定位，12年行的國家級第一批的國家生態示范城區，13年也是成為國家智慧城市創建試點，14年獲得中國人居環境的范例獎，16年拿到全球人居的獎，很多獎勵。我想表達通過我們的入住一段時間，打造的時間，已經把當地的價值和環境提升了。

??我們當時是12年做規劃的時候把生態規劃的理念完全融進去，這是我們做的一個比較落地的生態指標體系，目前實現也是很好。17年底的時候住建部進行了一個階段性抽查，據說很多第一第二批生態城市沒有達到目標牌子被撤銷了，我們的項目得到住建部高度肯定，落實比較好。

??這是17年8月份、9月份拍的現場情況，照片白色的建筑是一個很有名建筑師做的，做了一個藝術中心，在藝術中心北面是雙塔，有五星級酒店，還有辦公，藝術中心南邊和湖對面是工業園區，還有住宅。區域現在已經運轉特別好，人氣很旺。

??通過我們的技術上的落實和打造，我們把它實現了很多的美好愿景，實際運營過程中，長沙政府的領導給予很大支持，我把后期運營的一些重要點拿出來給大家做一下講解，這是制度保證這一塊，政府是管委會為指導，他們做了相當多工作，從指定相關指導方案，包括指定年度總體目標和任務，實現建設和運營的閉合式管理。這個過程中前后出了比較細致的管理辦法、獎勵機制和驗收機制有10到20個文件，特別細的方式進行落實，然后達到很好目標。獎勵機制管委會在獎勵方面做得特別好，可以提高企業和產業進入的積極性。

??同時我們融入綠色人文理念的概念。

??第二個在智慧方面，現在生態城市不可少的一部分。以五大城市功能為智慧的梅溪湖體系也完善。

??人文方面，我們大概配套小學10個，中學7個學校，為當地人流導入提供很好的支持，包括當地有幾個有名的學校，大家奔著這個學校來的。這些學?；景凑崭咝羌壘G色標識來做。

??同時我們跟中國綠建委出版小學到高中的綠色建設教材，把綠色概念從小就開始融入大家生活中。這是我們人文的一個相關工作體現。

??除了大的版塊，我們還有一些突出的亮點，包括水質處理，混合交通，綠色交通的組織營造、可再生材料利用，垃圾分類收集，以及城市碳綜合。

??從企業角度參與更多的方向做一個展開。區域能源站，對于生態城市來說，對于能源節約有特別大的好處，在梅溪湖做了很長時間的研究，目前已經有一個落地。利用當地的污水源做的，包括三聯動方式做能源站。預計每年可以節約很多，我們后續還會對節能效果進行跟蹤。

??我們在17年8月份做的碳綜合工作，圖片是在運行過程中，因為有人員活動，包括碳排放沒有辦法完全到零排放，把沒有做到的排放算出來我們拿出資金支援地方，是湖南城固縣的國家貧困縣，是一個南山牧場，然后在很高的地方，風特別大，我們去縣城的時候發現環境很美，但是沒有風電場的加入影響環境，反而是提升。風電機對當地的風景可能是提升，形成另一道風景線，完全融合的。當時覺得這個項目很好，支援了他，希望當地環境能有更好保護。去當地有一個很深刻的印象，當地奶牛都是全天散養在山上，覺得當地環境特別好。

??在碳中和之后我們在想怎么讓社會各界更多參與，目前電力參加多，如何在建設行業讓大家參與了解？我們發起了一個聯盟倡議，有80多個企業一起參與。

??想用這個視頻和大家說一下做碳綜合和碳綜合聯盟的初衷，我們會繼續做這件事，希望大家都加入，我們企業可以做的就是我們可以參與的，目前上面的五個是中國金茂的生態城的項目。我們希望大家全行業一起來做，希望中國未來得城市越來越好！

??謝謝大家！

??提問：您把碳綜合聯盟稍微解釋一下。

??余琦：我們目前也還在初期工作中，我們初期計劃這樣，每年就我們自己的一個生態城市，跟當地政府一塊兒在區域內，把區域內所有企業、事業單位以及個人愿意參與的話聯合在一起，做聯合的機制，這個名字叫碳綜合聯盟，這個聯盟后續會有一些工作。每年會以沙龍或者會議形式把大家結合起來把相關的內容和大家有一個溝通。目的第一不想把這件事情給社會推出去，第二希望大家先從技術方面入手，比如綠色生態。這一塊技術是幫助社會整體減少碳排放。如果可以做到這些第三步是想把碳綜合事情倡導給大家，碳綜合事情對于企業自己可能沒有太多的益處，是花錢買碳，作為國家整體發展來說，我是用這個錢支援可再生能源建設，是在全國范圍內做到碳減排。他們本身先天有優勢，我們用技術手段能達到的碳排放目標，有一些達不到的，用這種方式促進全社會的發展，目前看是一個比較好的方式。