紅星美凱龍涉足商業地產的首個購物中心項目“愛琴海 購物中心”，地處北京東北三環太陽宮區域，體量13萬平方米，近百分之九十的體驗業態。 去年，此項目從建材家居場館改造為體驗型購物中心，這一舉措契合了中國商業地產快速發展期，而且充分挖掘和利用了緊鄰三環主路的地段優勢，另外，傳統百貨 定位的百盛大廈與項目一路之隔，去往百盛的顧客人流必經此地。天時、地利、人和都已眷顧，成功轉型似是定局。然而，遺憾總是伴隨完美而至，當紅星地產迷失 “愛琴海”的新聞傳播開來，投資者開始了思考、商業地產業內人士開始了思考。

  商業項目的重新定位和業態調整在商業地產領域并不罕見，而體量較大、體驗業態所占比重較大的購物中心如何走向成功還值得進一步探索。在中國商業地產 從傳統百貨過渡到購物中心的過程中，商業物業升級和業態調整早已經是商業地產領域的持續性主題，經營者們正在不斷加大體驗業態所占的比重。DTZ戴德梁行 中國區商業顧問部主管及董事甄仕奇從事商業地產咨詢和租售服務多年，在商業地產領域有豐富的實戰經驗。他認為，體驗型商業是未來購物中心的發展方向，主導 因素包括業態體驗和功能體驗。然而，體驗型購物中心不僅僅是體驗業態的簡單匯集，如何打造項目的獨特亮點才是關鍵。獨特亮點可以主動吸引人流，因此項目亮 點對于體驗業態所占比重較大的購物中心至關重要。業態體驗要求商業項目突破傳統業態規劃的枷鎖，打造項目的獨有亮點，勿用“拿來主義”，讓商業項目煥發自 身特有的魅力與個性。