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美化城市環境,世茂服務助力提升城市競爭力

2022-09-23 14:29:29來源:世茂服務ShimaoService

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??舒適、良好的城市環境是人們生活學習的前提和基礎,也是社會進步發達的表現。尤其是城市化發展的當下,一座城市的環境,不僅代表著人們生活居住水平,同時也是城市對外開放的外在形象,因此,加強城市管理,改善城市環境,即是回應人們對改善生產、提升生活環境的期待,也是打造城市無形資產,增強地區綜合競爭力的關鍵因素。

??為城市管理助力,世茂服務積極探索城市服務,以“城市大管家”為角色定位,通過城市環境管家、城市空間管家、城市煥新管家、城市智慧管家等4類服務類型,致力打造“綠色、清潔、無廢”的城市環境,助力提升城市形象,增強環境美化所帶來的幸福感。

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??位于武漢青山區的恩施街,是鋼花轄區餐飲店最多最集中的路段,特別是近幾年來,為了疫后重振,以美食經濟帶動區域發展,青山區及街道將其提檔升級,成為了聞名三鎮的特色美食街。眾所周知,美食街由于人流量大,餐飲油煙等問題,對環境管理具有不小的挑戰。在2022年2月,世茂服務進駐恩施街后,通過全面細致的城市道路管理服務,不僅讓遍布工業鋼鐵元素的街區面貌煥然一新,成為武漢新晉網紅打卡地,更助力其在轄區道路檢查考核中多次名列前茅,成為探索城市綜合治理新模式的標桿。全面升級后的恩施街,不僅煥新顏值,升騰煙火氣,更扎根著世茂服務的360°全景城市治理新模式。世茂服務對街道進行承包式管理,針對街道不同時段人流量的特殊性,設立日常管理及夜市專班兩支隊伍,進行分時分項管理,將城市管理做細做精做好。在具體管理服務措施方面,世茂服務派駐了12名工作人員,協調街道商戶及附近居民的日常事務。一方面協助“路長”宣傳法規、勸阻違規行為,處理出店擺攤、車輛亂停放現象,另一方面,給商戶和住戶提供水電氣等多種細致入微的服務。

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??特別是“商戶油煙擾民”問題,世茂服務項目團隊,上門走訪檢查了近200家臨街商戶,根據每家商戶油煙管道的不同特性,4天時間高效完成分類記錄梳理,并主動配合城管街道推進后續的整改工作。截至目前,在世茂服務進駐的7個多月時間里,項目團隊主動作為,管理與服務并舉,積極宣傳溝通、預防調處出店占道經營、市容環境秩序、油噪治理、設施設備維護等各類城市管理問題及管道疏通等外延服務。日均接處數十起管理服務事件,進一步減少市民投訴和糾紛發生。專業精神、高效辦理、用心解決 ,助力城市面貌煥新發展。

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恩施街雨棚專項管理

??服務的提檔升級,直接讓恩施街的投訴量較以往直降八成,并且在第三方市容環境例行檢查和考核中,名列前茅,甲方滿意度平均達到97分,受到了項目管理方和市民一致的的好評與認可。恩施街的煥然一新也受到了主流媒體的關注,獲得了多家媒體的點贊報道。

地處陜西省西安市雁塔區西南部的的電子城街道,轄區內路網密集,區域內存有一處日產垃圾20至30噸的垃圾收集站,需要保潔的道路面積達110萬平方米,并配有綠化面積10.6萬平方米。

??為進一步提升城市環衛服務水平,創造更加干凈、整潔、優美的城市環境,世茂服務在西安雁塔區環衛項目建立建全環衛長效管理機制,強化街面日常管理手段,通過精細化、高品質的環衛服務,傾力打造雁塔區街道的面貌和形象。

??通過保潔員對轄區主次干道每天進行2次全面清掃和不間斷巡回保潔,做到生活垃圾日產日清,全面提高道路保潔水平;同時,對垃圾桶、果皮箱實行“定時、定人、定次數”的保潔作業規范,實現高清潔度保潔。 

??此外,世茂服務還進一步加強機械化作業,配備機掃車、洗掃車、除雪車、清洗車、掃路車、噴霧車等各類專業清潔機械設備14臺。在日常采取“以沖代掃”等多種作業模式,以“機械化清掃、精細化保潔、地毯式吸塵、定時段清洗、全方位灑水”五位一體模式,扎實做好高清潔度工作,保持干凈的城市底色。

??并且,世茂服務根據當地情況提供定制服務每日安排4輛灑水車對在管區域道路進行不間斷循環灑水降塵,每天灑水24車次,日灑水量達240噸,有效遏制道路揚塵,提高環境空氣質量,確保PM2.5、PM10達標。

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??地處陜西省西安市雁塔區西南部的的電子城街道,轄區內路網密集,區域內存有一處日產垃圾20至30噸的垃圾收集站,需要保潔的道路面積達110萬平方米,并配有綠化面積10.6萬平方米。

??為進一步提升城市環衛服務水平,創造更加干凈、整潔、優美的城市環境,世茂服務在西安雁塔區環衛項目建立建全環衛長效管理機制,強化街面日常管理手段,通過精細化、高品質的環衛服務,傾力打造雁塔區街道的面貌和形象。

??通過保潔員對轄區主次干道每天進行2次全面清掃和不間斷巡回保潔,做到生活垃圾日產日清,全面提高道路保潔水平;同時,對垃圾桶、果皮箱實行“定時、定人、定次數”的保潔作業規范,實現高清潔度保潔。 

??此外,世茂服務還進一步加強機械化作業,配備機掃車、洗掃車、除雪車、清洗車、掃路車、噴霧車等各類專業清潔機械設備14臺。在日常采取“以沖代掃”等多種作業模式,以“機械化清掃、精細化保潔、地毯式吸塵、定時段清洗、全方位灑水”五位一體模式,扎實做好高清潔度工作,保持干凈的城市底色。

??并且,世茂服務根據當地情況提供定制服務每日安排4輛灑水車對在管區域道路進行不間斷循環灑水降塵,每天灑水24車次,日灑水量達240噸,有效遏制道路揚塵,提高環境空氣質量,確保PM2.5、PM10達標。

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??在夏日的蘇州市吳中區郭巷街道,城市道路的地標溫度往往高達40°C,在外不出5分鐘,便汗流浹背。對于環衛工人來說,他們不僅要面對嚴峻的高溫困擾,還需完成街道“五無五凈”、垃圾滯留不超過30分鐘的清潔任務。可見,傳統環衛工作方式所帶來的工作強度、清潔效率皆不如人意。

??如今,這種情況已煥新一新,在2022年1月,世茂服務旗下蘇州天翔物業進駐“郭巷街道社會管理區塊一體化”三標段項目,環衛工人由傳統“環衛所”、“水利站”管理,轉型成為專業服務公司中的一員,接受規范化的管理制度及考評。

??在道路的清掃保潔上,也由傳統的人力維護,轉而采用“機械化+人工”配合的作業方式,匹配電子化的考核巡檢,讓傳統環衛工作更高效且精確。

??每日清晨7點,主干道的洗掃車、高壓清洗車首先完成對道路的清洗、清掃、灑水作業,接著在規定時段,通過不少于4次的常規灑掃工作,保證道路環境的潔凈宜人。

??在人工保潔方面,郭巷街道實行的是道路“從墻根到墻根”保潔。從人行道到綠化帶、從果殼箱到燈桿樹穴,所有的道路及附屬設施保潔都有明確的流程和考核標準,簡明、清晰地指導環衛工人開展作業。

??此外,世茂服務的秩序維護團隊還通過一個月的專項整治行動,破解違規“偷倒”建筑垃圾等管理難題。并且在每日通過20+人,進行60+趟次巡邏,勸阻100+個占道經營的流動攤販、擺放300+輛不規范停放的非機動車,營造和諧、有序的社會氛圍,提升居民滿意,獲得了相關部門的認可。

??為城市發展注入新活力,以標準化、數智化的服務,助力城市基層治理。世茂服務積極探索城市服務業務,以市民需求為中心,積極發揮“城市大管家”的服務模式優勢,致力讓城市更美好。

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