上海房地產行業(yè)協(xié)會常務副會長趙龍杰

　　趙龍杰：各位同行、各位朋友下午好，剛才聽了三個報告非常專業(yè)，充分體現(xiàn)了各位的水平。我發(fā)現(xiàn)他們請我來是有道理的，因為我覺得這個報道對發(fā)展商很重要。為什么我講這樣的話？從03年到現(xiàn)在調控已經常態(tài)了，今年所有的發(fā)展商面臨兩個問題。第一，在剛剛開始調控的時候，相當一部分發(fā)展商還認為過半年或者再長一點時間會松動，根據(jù)以往的高經驗來的，這次中央高層再次重申調控決心不動搖、調控方向不改變、調控措施不放松，限購措施向二三線城市實施，所以上海出臺了一些政策，這些政策出臺了以后會改變市場的預期。市場的走勢跟人們的預期有相當大的關系，這個你可以的。第二個問題，經過多年的調控，實際上我們發(fā)展商的主打產品就是住宅，供應結構已經發(fā)生了重大的變化。已經是商品住房跟保障房住宅兩分天下了，“十二五”期間還不是，昨天韓市長講了是四六開，大部分還是商品房。04年住宅的商品房3000多萬，去年1000萬不到，今年會不會這個數(shù)字？發(fā)展商面對的市場化蛋糕已經明顯縮小，意味著發(fā)展商面臨更加嚴厲的挑戰(zhàn)，大家在找出路怎么辦？以前3000、4000萬的銷售量，現(xiàn)在蛋糕很小，所以我們在討論的時候，很多發(fā)展上提到，很多措施。作為企業(yè)總歸要生存發(fā)展，研究參與保障性住房建設，因為這些事情剛剛開頭，現(xiàn)在參與的都是大企業(yè)，而且都是國字號的。我們上海大部分主體企業(yè)是中小企業(yè)，目前近階段很難輪得上這些企業(yè)。還有提出來跨行業(yè)發(fā)展，多元化發(fā)展，還有向商業(yè)化發(fā)展，我認為上海大部分公司很難做這個事情，它的專業(yè)程度、資金需求量很難做這件事。而且商業(yè)地產的風險很大，面臨商業(yè)飽和問題。比較靠譜的就是向三四線城市發(fā)展。

　　聲言這個報告如果半年前出來更加好，因為現(xiàn)在調控力度在不斷加大，發(fā)展商拿這本書可以作為投資指南，特別是一些小企業(yè)，盡管恒大早就布局了，但是不可能通吃。而且我個人感覺地方政府他們的熱情很高，前兩天我參加一個會議，中房協(xié)的會議，來了一些市里的副市長，下午是招商會，全國請了一些發(fā)展商，包括上海也有一些發(fā)展商，都是一些辦公室副主任，老板都沒有來，出席會議的都是區(qū)長、區(qū)委書記。今天很榮幸參加這樣一個會議，有機會推薦推薦。

　　謝謝。

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