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??2023年是上市物業(yè)企業(yè)人事動蕩的一年。

??這一年，物企高管變動頻繁。截至2023年12月31日，涉及百余位物業(yè)企業(yè)人事（包括高管）變動。

??1月10日，中國房地產(chǎn)報記者根據(jù)對65家上市物業(yè)企業(yè)進行了人事變動統(tǒng)計。2023年1月1日～2023年12月31日，共有47家物業(yè)企業(yè)發(fā)生了人事變動（包括辭任、調(diào)任、退任、屆滿、卸任、退休），涉及108人。其中辭任的有86人，調(diào)任的有8人，退任的有5人，屆滿的有4人，卸任的有3人，退休的有2人。

??在統(tǒng)計的108人事變動中，因辭任、調(diào)任、退任、屆滿、卸任、退休等原因辭去職位或部分職位的高管有32人，其中涉及掌舵者人事變動的有14人。

??據(jù)統(tǒng)計，2022年，一共有35家上市物業(yè)企業(yè)發(fā)生人事變動，涉及65人，2023年較2022年增加了43人。

??在變動的物業(yè)企業(yè)中，金科服務(wù)人事變動的人數(shù)最多，為8人；排在第二位的是彩生活，變動的人數(shù)為7人；排在第三位的為恒大物業(yè)了，變動人數(shù)為5人。

??眾所周知，每一次人事變動，背后都關(guān)聯(lián)著企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

??從時間上來看，特別是進入到2023年下半年，尤其在2023年半年報業(yè)績披露前后（2023年8月1日到2023年9月30日），人事變動的人數(shù)最為集中，達到24人。

??一大波上市物業(yè)企業(yè)進行了財務(wù)方面人物的大換防。在發(fā)布中報業(yè)績后，卓越商企服務(wù)、華潤萬象生活、招商積余、銀城生活服務(wù)、佳兆業(yè)美好、德商產(chǎn)投服務(wù)、蘇新服務(wù)均進行了關(guān)鍵崗位的更換。

??總的來說，2023年以來，物業(yè)企業(yè)人事變動主要呈現(xiàn)三大特征：掌舵者更換、創(chuàng)始人退出以及董事、監(jiān)事的離開。

??一是掌舵者更換。碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事、總裁李長江無非是最具代表性人物之一。

??碧桂園服務(wù)關(guān)于李長江辭任的官方解釋是，因需投入更多時間在家庭、子女教育及個人其他事務(wù)。

??對碧桂園服務(wù)來說，其試圖拓展新的發(fā)展邊界，去打破傳統(tǒng)物業(yè)管理企業(yè)的增長瓶頸。

??碧桂園服務(wù)選擇了徐彬淮，后者主要負責業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、數(shù)位化管理及社區(qū)生活服務(wù)事業(yè)經(jīng)營。

??另一位代表人物就是彩生活的潘軍。作為彩生活的“靈魂人物”，潘軍一手將彩生活送進港交所。彩生活曾因大量收并購而成為了“物業(yè)第一股”，一時風光無限。不過，受到關(guān)聯(lián)地產(chǎn)方的影響，彩生活曾經(jīng)的規(guī)模優(yōu)勢已不復存在，甚至遭遇到了發(fā)不出業(yè)績報告以及停牌的問題。

??在潘軍的帶領(lǐng)下，彩生活補齊三份財報，也成功實現(xiàn)復牌。

??關(guān)于潘軍的離開，業(yè)界頗為驚訝。“作為一名職業(yè)經(jīng)理人，潘軍的使命已經(jīng)完成。”一位了解彩生活發(fā)展歷程的業(yè)內(nèi)人士直言。

??彩生活方面表示，公司正在重新出發(fā)。未來，彩生活除了在增值服務(wù)發(fā)力外，在數(shù)字化建設(shè)方面也會實現(xiàn)突破。

??還有一位代表性人物就是方圓生活服務(wù)執(zhí)行董事兼行政總裁容海明。作為一名20年“老將”，容海明算是倉促辭任。

??關(guān)于容海明的離開，原因均指向了方圓生活服務(wù)不理想的2023年半年報成績單。

??二是創(chuàng)始人退出。這些代表企業(yè)包括正榮服務(wù)、融信服務(wù)，他們?nèi)嫦蚨艡?quán)，并重組管理團隊。

??三是董事、監(jiān)事的離開。弘陽服務(wù)、蘇新服務(wù)及合景悠活均是在2023年半年報業(yè)績公布的前后官宣聯(lián)席公司秘書更換。

??對于聯(lián)席秘書更換的原因，每家企業(yè)都有不同的解釋。弘陽服務(wù)方面表示，公司存在違反《上市規(guī)則》的關(guān)聯(lián)交易行為，疊加中期業(yè)績營收、利潤錄得負增長，整體經(jīng)營情況表現(xiàn)不佳。而蘇新服務(wù)方面解釋，聯(lián)席秘書來自控股股東蘇州蘇高新集團，意在加強協(xié)同和控制。合景悠活新聘任的聯(lián)席公司秘書是現(xiàn)任公司財務(wù)總監(jiān)，負責財務(wù)報告編制，此前在合景泰富集團任職。

??房地產(chǎn)行業(yè)下行，關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款頻頻壞賬、被迫“輸送利益”反哺地產(chǎn)，都在拖累著物業(yè)企業(yè)的成長步伐。

??2023年，物業(yè)企業(yè)大都在在積極轉(zhuǎn)型，積極開拓多種經(jīng)營業(yè)務(wù)。為了擺脫來自關(guān)聯(lián)方的影響，頭部物業(yè)企業(yè)同樣在加速對外拓展，尋求獨立，例如，他們降低來自關(guān)聯(lián)方的收入，相應(yīng)地，提升第三方收入占比。

??因此，在新戰(zhàn)略調(diào)整的背景下，物業(yè)企業(yè)人事調(diào)整也在情理之中。