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萬科A:審慎布局多元化業(yè)務(wù)

公司向軍 2024-06-24 09:43:53 來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)

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??隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展,各大房企紛紛尋求多元化轉(zhuǎn)型之路,以應(yīng)對行業(yè)周期性波動和市場競爭。不例外,龍頭房企萬科也正在多元化的路上小心前行。

??6月19日,萬科A(000002.SZ)在深交所互動易平臺表示,養(yǎng)豬業(yè)務(wù)作為圍繞客戶服務(wù)開展的一個嘗試,目前無論是資產(chǎn)、收入或利潤規(guī)模對公司影響都較小。這一表態(tài),無疑向市場傳遞了萬科A對于多元化業(yè)務(wù)的審慎態(tài)度。

??當前環(huán)境下,萬科表示,會將更多的資源聚焦于房地產(chǎn)主業(yè)上,通過做好、做強核心業(yè)務(wù),來鞏固其在行業(yè)中的地位。

??多元化布局與初衷

??萬科A作為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,其發(fā)展歷程一直備受關(guān)注。近年來,隨著市場競爭的加劇和房地產(chǎn)行業(yè)的周期性波動,萬科A開始探索多元化轉(zhuǎn)型之路。

??2020年3月,萬科A成立食品事業(yè)部,布局生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、企業(yè)餐飲三大領(lǐng)域。彼時公司給出的解釋是,2019年豬肉價格大幅上漲,2020年新冠疫情又讓客戶買菜買肉不方便,所以公司希望以普通家庭可支付的價格,為大眾提供安全健康的日常餐食。

??在多元化布局的過程中,與一些房企盲目擴張、追求規(guī)模不同,萬科A一直比較謹慎,小心地探索和嘗試新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

??一位地產(chǎn)分析師認為,盡管萬科A在多元化轉(zhuǎn)型中表現(xiàn)出了極高的熱情和決心,但養(yǎng)豬業(yè)務(wù)目前對公司整體影響仍然較小。

??從養(yǎng)豬業(yè)務(wù)來看,其資產(chǎn)規(guī)模在萬科A總資產(chǎn)中的占比相對較小。由于養(yǎng)豬業(yè)務(wù)需要大量的資金投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因此其資產(chǎn)規(guī)模相對于萬科A龐大的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)來說微不足道。

??其次,從收入和利潤規(guī)模來看,養(yǎng)豬業(yè)務(wù)對萬科A的貢獻也較小。因此對公司整體利潤的影響也較小。

??最后,從公司戰(zhàn)略來看,萬科A將養(yǎng)豬業(yè)務(wù)視為一個圍繞客戶服務(wù)開展的嘗試。公司并沒有將養(yǎng)豬業(yè)務(wù)作為未來發(fā)展的重點方向,而是將其作為一個補充和輔助業(yè)務(wù)來發(fā)展。因此,在資源分配和戰(zhàn)略規(guī)劃上,萬科A并沒有給予養(yǎng)豬業(yè)務(wù)過多的傾斜和支持。

??堅守主業(yè) 堅持“瘦身”

??在樓市低迷的市場環(huán)境下,眾多房企都在探尋新的增長點和穩(wěn)定機制。萬科A表示將堅持聚焦主業(yè)、瘦身健體的方向,在好產(chǎn)品、好服務(wù)、好社區(qū)方面保持領(lǐng)先。

??在互動平臺上,萬科A表示,公司始終認為住房需求需要動態(tài)去看,未來空間依然廣闊。行業(yè)進入新的發(fā)展階段后,為城市提供的配套服務(wù)業(yè)態(tài)越來越豐富,相信這些都能為企業(yè)的發(fā)展提供空間。 當前環(huán)境下,公司會堅持聚焦主業(yè)、瘦身健體的方向,在好產(chǎn)品、好服務(wù)、好社區(qū)方面保持領(lǐng)先,積極盤活存量資源,同時也會合理獲取優(yōu)質(zhì)項目。

??2023年,萬物云在商企服務(wù)方面的物業(yè)和設(shè)施管理業(yè)務(wù)收入約83億元。

??早在今年的股東大會上,對于外界關(guān)注的萬科股價問題及一攬子穩(wěn)定經(jīng)營方案的進展,萬科董事會主席郁亮亦有一一回應(yīng)。

??郁亮公開表示,公司已制定瘦身健體一攬子方案,統(tǒng)籌好降負債和高質(zhì)量發(fā)展,通過堅定瘦身,調(diào)整融資模式,降解風險。后續(xù),除了綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、租賃公寓三大優(yōu)勢主業(yè)外,萬科將退出其他業(yè)務(wù),清理和轉(zhuǎn)讓非主業(yè)的財務(wù)投資。同時,堅決大力度推進商辦等大宗資產(chǎn)交易,計劃每年完成200億元。

??萬科的“瘦身健體”行動包括出售深圳灣超級總部基地土地使用權(quán)、與金融機構(gòu)的多筆融資協(xié)議,以及計劃在未來兩年削減超千億元的付息債務(wù)。

??萬科一直是房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者,未來如何在減負與發(fā)展之間找到平衡,這是該公司面臨的巨大挑戰(zhàn)。其“瘦身”策略對于整個房地產(chǎn)行業(yè)而言,有積極的示范意義,特別是行業(yè)面臨深度變革的大背下。

??有人形容,萬科目前正在“走鋼絲”,要想在日益激烈的市場競爭中保持龍頭位置并不容易,更需要找到新的利潤增長點。

??如何保持其在行業(yè)的競爭力,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能否成功執(zhí)行,還有待進一步觀察。

萬科企業(yè)股份有限公司

統(tǒng)一社會信用代碼:91440300192181490G    經(jīng)營狀況:存續(xù)    注冊資本:1099521(萬元)

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上海萬科企業(yè)有限公司

統(tǒng)一社會信用代碼:91310112630419770R    經(jīng)營狀況:存續(xù)    注冊資本:1000000(萬元)

風險情況:  自身風險  0    變更提醒  81    關(guān)聯(lián)風險  43

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中國城市住房價格288指數(shù)

(2023-02)

1571.9

  • 0.13%
  • -0.91%
日期指數(shù)環(huán)比同比
2023.011569.9-0.97%-0.14%
2022.121572.1-0.92%-0.11%
2022.111573.9-0.12%-1.08%
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