??2022年7月6日，由中國房地產業協會指導，中國房地產業雜志社主辦、廣聯達科技股份有限公司以及各省市房地產協會承辦的“房地產市場形勢及房企數字化轉型大會”圓滿落幕。中國房地產業協會會長馮俊、駐會副會長沈月祥，中海地產北部大區高級副總經理刁鵬，綠城中國北方區域公司設計總監楊大洋，中國金茂HSE總監李宗照，華潤置地華北大區運營負責人張林軍，廣聯達科技股份有限公司董事長刁志中、總裁袁正剛等業界領導和優秀企業代表參與會議。與會嘉賓以“穩健經營、提質增效”為主題，圍繞房地產行業的發展趨勢、穩健經營之路、國企“雙碳”落地、科技改善人居等方面進行解讀和探索，共話新時代下的房地產市場展望及數字化轉型之路。

??中國房地產業協會會長馮俊

??房地產市場的認知和展望

??國家“十四五”規劃提出推進產業數字化轉型，國務院國資委也推出加快國有企業數字化轉型，房地產企業特別是國有開發型企業，在數字化轉型方面，面臨著新的機遇和新的挑戰。

??當下，房地產市場面臨著兩個壓力，第一是需求低迷，第二個是流動性風險。而且兩者之間是有互相影響的，需求低迷引起了房企的銷售滯緩，回款不暢，增加了房企的流動性風險。而流動性風險又引起了消費者對房企信用的擔憂。兩者相互作用使得房地產市場預期進一步轉弱，這雙重壓力可能在今后一段時間還會繼續存在。

??城鎮化和居民改善住房這兩大因素，組成了住房發展的總體需求。在今后的很長一段時間里面，以住房為主要產品的房地產發展，仍舊會保持一定的增長規模，雖然目前市場普遍低迷，但艱難的日子仍會過去。

??房企今后的發展當中，應做好五件事：一是改善資本結構和融資方式。二是改善過往以售為主的模式，逐漸向租售并舉的住房供應結構靠攏。三是改善建造方式，以數字化、工業化的方式來建住房。四是加強信用建設。五是降低杠桿，尤其要加強信用建設。企業要量力而行，努力保持生產經營始終處于相對穩健的狀態。

??中海地產北部大區高級副總經理刁鵬

??穩健經營，高質量發展

??30年來，穿越1997年亞洲金融風暴，2008年全球金融危機，國家行業政策調整以及房價調控，SARS和新冠等歷次的周期調整，中海始終堅持主航道，堅定市場定力，穩健經營，實現市值近60倍的增長。

??中海地產堅持主流城市主流地段的戰略布局，不盲目跟風，不追漲地王，將優質的資源聚焦于重點城市，深耕核心市場。

??中海地產高質量經營和可持續發展的背后離不開數字技術的賦能提效。作為行業數字化產品升級的推動者，中海地產充分利用資源聯動優勢，借助外部技術能力和自身地產實踐，賦能管理，賦能產品，賦能應用，助推行業數字化發展。從2002年為始，中海已建成房地產開發全周期數字化管控平臺，在投資、設計、工程管理等各業務線均建立起智能化的專業系統，以計劃管理、供銷層管理、財務管理等系統為鏈條，銜接起各板塊業務的協同發展。全新數字化系統的應用打破了傳統的組織和流程壁壘，提高了管理的效率，全面享受數字技術帶來的回報。

??歷史車輪滾滾向前，人類的生存環境和生活方式不斷發生改變，對于房企而言，數字化已從可選項變成必選項，行業數字轉型需要的是合作共贏，中海希望在數字化升級、綠色發展的方向上走出特色道路，并通過組織變革、精細化管理，賦能企業能高效運營，重塑企業核心競爭力，實現企業穩健經營與高質量發展。

??綠城中國北方區域公司設計總監楊大洋

??精工品質，智慧建造

??綠城中國以“真誠、善意、精致、完美”為核心企業價值觀，從道路建立之初到企業逐步發展壯大，綠城中國始終秉承理念，致力于產品品質的打造。

??堅持以客戶為中心的理念是綠城中國始終不變的產品力基礎，也是推動綠城中國不斷進行產品創新和變革動力。綠城中國“戰略2025”規劃中，綠城中國提出了“最懂客戶，最懂產品”的口號，形成了客研與產品協同推進的機制，以更加敏銳的視角捕捉市場環境和客戶需求，推動產品的變革。

??綠城中國不僅要打上高顏值、人文關懷和精工細作的標簽，同時要把科技和智慧融入進來，暨高顏值、最聰明和極賢慧的全新產品理念，打造全方位滿足和覆蓋新時代客戶需求的產品風格。通過園區引領、戶內升級，平臺輸出，實現全方位、全周期的智慧科技升華。

??綠城中國始終堅持內外協同，持續提升產品內核和產品策略；始終堅持高級產品主義旗幟，為居住者的美好生活提供和貢獻綠城力量，以精誠之道、精深之術、精湛之為，營造美麗建筑，創造美好生活。

??中國金茂HSE總監李宗照

??中國金茂低碳戰略與科技創新實踐與探索

??中國金茂以“釋放城市未來生命力”為己任，始終堅持高端定位和精品路線，在以品質領先為核心的“雙輪兩翼”戰略基礎上，聚焦“兩驅動、兩升級”的城市運營模式，致力于成為中國領先的城市運營商。

??“十四五”是房地產行業加快轉型升級和高質量發展的重要時期，隨著數字技術、人工智能、低碳技術的發展，中國金茂基于對行業發展前景的前瞻性研判，堅持“科學至上”的理念，全面實施低碳戰略，積極拓展新賽道，以精益建造為核心，運用數字化技術大力加強智慧工程管理、智能建造技術的推廣應用，推動公司向科技驅動的創新型企業轉型升級，打造“最具科技范兒”的地產企業，進一步增強核心競爭力。

??2022年是中國金茂工程管理年，公司堅持以管理驅動、科技賦能、客戶導向、提質增效為原則，構建數字化技術加持下的新建造體系，著力打造精益建造能力，公司層面整合內外部科技資源，建立了工程及HSE創新發展平臺，定期分享內外部四新技術、智能建造等方面的科技成果，以智能建造、智慧工地、智慧工程管理為目標，自行開發研制了中國金茂智建居智慧工程管理平臺，以管理智慧化為出發點，使用多項技術收集項目建設信息并加以處理，形成各個子模塊的數據，構成信息中心，通過管理評價模型和決策支持模型，初步實現了對所有項目安全、質量、計劃進度、交付評審等工作的遠程智慧化管理。

??中國金茂將持續深入探索智慧工程和智能建造領域相關技術，為地產行業工程管理帶來從“量”到“質”的提升，助力企業工程管理數字化轉型，為推進房地產行業“智能建造”貢獻金茂力量

??華潤置地華北大區運營負責人張林軍

??數字科技，品質生活

??華潤置地以“城市投資開發運營商”的戰略定位為指引，構建了“開發銷售型業務、經營性不動產業務、輕資產管理業務”三大主營業務與生態圈要素型業務有機聯動、一體化發展的“3+1”業務模式。

??在數字化轉型上，華潤集團編制了“智慧華潤2028”愿景規劃，“十四五”時期全面推進數字化轉型和智能化發展，助力整個華潤集團成為全球最具競爭力的一流企業。

??華潤置地在數字化轉型付出巨大的努力，不僅持續整合業界優勢資源，同步強化內生能力打造。華潤置地在城市層面借助集團總部的整體規劃，積極參與試點。華潤置地在社區層面或者園區層面，創造性提出四腦融合的體系，規劃落地多個場景，具備綜合性的優勢。我們把華潤新型的智慧城市稱為“萬物互聯，高頻互動，全民參與，創新共享”。

??在智慧社區和智慧城市實踐上，華潤置地以28年的城市開發和運營深厚積淀，從城市面和社區層面發力，在社區營造、購物中心、辦公樓、園區和城市多個層面發力，不僅在面向客戶的產品和服務上，也在內部的管理賦能上，不斷實踐并迭代更新。

??華潤置地堅持“長期主義”，堅定踐行“城市投資開發運營商”的戰略定位，恪守“品質給城市更多改變”的品牌理念，為不斷滿足人民日益增長的美好生活的需要貢獻華潤力量。

??廣聯達科技股份有限公司總裁袁正剛

??系統性數字化重塑房企核心競爭力

??當今世界，“不確定性”已成為常態。重塑核心競爭力，在“不確定性”中打造“確定性”的未來，是房地產企業致力的重點。

??系統性數字化建設，包括3個層面內容：一是數字化本身的系統性。抓住數據、連接、算法3個核心：數據要準確、及時、全面；數據連接要與業務結合，實現責、權、利清晰可靠的業務連接，而不只是技術連接；算法則通過整理、分析、使用數據，輔助精細化管理，為系統化決策作鋪墊。二是企業內部的系統性。堅持將數字化作為“一把手工程”，打通企業各部門、各業務條線間的數字化連接，戰略先行、久久為功。三是企業與產業鏈合作企業之間的系統性。在瞬息萬變的時代，房企必須與產業鏈上下游企業建立合作伙伴關系，發揮各自優勢，打造共生型合作伙伴生態系統。

??系統性數字化是重塑房企核心業競爭力的關鍵，對于房企而言，推進系統性數字化建設，要從必須從戰略到執行，“閉環”落地。

??戰略和執行上，遵循“企業經營平臺化，項目管理精益化，客戶運營精準化”的價值主張以及PDCA3的基本框架。圍繞項目全過程的核心業務場景，通過“甲乙聯動”的方式，實現“管理作業”的數字化，；其次，將項目全過程業務橫向拉通，通過“業務前置”實現前置管理和流程優化。在項目管理數字化的基礎上，通過“企項一體”將項目管理和企業經營縱向拉通，在企業層構建數字化的決策中心、風控中心和賦能中心，實現平臺化經營。在客戶層，圍繞客戶旅程的全鏈路觸點，基于“項客一體”建立項目與客戶的全方位鏈接，通過精準化運營提升客戶體驗。在數字化的賦能下，房地產企業正邁向“企業直達項目，項目直達客戶”的理想場景。

??廣聯達作為數字化使能者，與許多建設方企業展開了深度合作，譬如旭輝、金茂、中海、碧桂園、綠城等建設方企業，目前已有1000多個工程項目在用數字化的方式實踐，廣聯達期待與行業同仁一起在數字化的路上一同奮進，重塑房企核心競爭力。

??圓桌議題分享

??圓桌議題上，6位嘉賓各抒己見，紛紛為房企數字化轉型提出寶貴的建議，現場氣氛十分熱烈。在與湖北分會場的連線上，現場嘉賓與遠在千里之外的湖北房企同行進行了碰撞。

??會后嘉賓考察了廣聯達科技體驗館，近距離體驗了廣聯達展示的數智建造、信息管理、數智城市、數字行業、數字企業的優秀案例。廣聯達數字建筑體驗館用一件件落地的作品將“科技”“創新”理念貫徹并發揚，一步一步實現展示場景的創新和突破，得到與會嘉賓的高度認可。

??本次活動采用線上線下直播的形式，在北京設立主會場，各地協會和企業紛紛組織線上觀看，線上觀看量近10萬，會議內容得到業界的高度稱贊。

??“十四五”規劃提出“推進產業數字化轉型”的指導精神，國務院國資委也做出“加快國有企業數字化轉型”的重要指示，房地產開發企業尤其是國有企業的數字化轉型迎來新的機遇和挑戰。本次論壇圍繞此重要議題探討利用現代數字信息技術、先進互聯網和人工智能技術對房地產業進行全方位、全角度、全鏈條改造，使數字技術與房地產業深度融合發展，將有助于推動房地產業在高質量發展路上向前邁進。