【萬科】

1、繼續堅持積極銷售的策略，新項目將繼續堅持新推盤當月銷售率60%的銷售目標；同時，公司將進一步加強庫存去化，確保庫存結構合理。

2、以城市配套服務商為定位，在城市發展中尋找相關的業務發展機會，深入發掘市場需求，包括加大對養老、度假、物流地產等新業務的探索。

3、積極學習和借鑒互聯網思維，以性價比為核心，在產品性能、服務配套和社區氛圍營造方面，持續提供令客戶心動的產品和服務。

4、在審慎投資的原則下，繼續堅持以自住需求住宅用地為主的投資方向，靈活把握市場機會，合理補充項目資源。

5、將繼續堅持現金為王的策略，強化以現金流為核心的運營管控體系，提高資金周轉效率。

6、繼續加大對事業合伙人制度的探索，完善投資者和員工的利益分享機制，為公司吸引并保有更多的優秀人才、做大事業創造更好的平臺。

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【恒大地產】

1、強化銷售及回款，嚴控各項成本及費用支出，努力提升現金總額和利潤率，竭力控制負債率。

2、以更審慎、務實策略補充優質土地儲備、優化項目區位布局，在穩健基礎上關注盈利能力的持續提升，實現高質量的協調發展。以審慎適度的策略優化住宅地產項目區位布局，以保持穩定的土地儲備總量水平。

3、項目拓展仍向一二線城市適度傾斜，所在區域向城市中心靠攏；三線城市新購土地依照更嚴格量化標準進行衡量，以進一步提高產品溢價水平。

4、確保貨源充足，制定有重點的區域推盤計劃，繼續堅持按月回顧銷售完成情況，適時靈活調整銷售策略。

5、在價格策略上，集團將以靈活務實的方式，兼顧售價與銷量的平衡，竭力推升銷售業績。

6、繼續維持穩健財務政策，努力提高現金總額和主營業務凈利潤率。進一步加強銷售款回收、進一步盤活存量資產，適度銷售部分商業物業，繼續開展項目合作；同時制定更科學合理的開竣工計劃及支付計劃，合理控制土地、建筑等重大開支。

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【中國海外發展】

1、繼續堅定不移地推進精品戰略，追求快速開發、快速銷售，快速現金回籠，確保整體經營規模和利潤的理想增長，以及提升股東資金回報。

2、國內外流動性緊張，將加速行業整合，淘汰一些管理能力較差、財務實力較弱及借貸水平偏高的開發商。如此形勢對集團而言，機會大于挑戰。

3、繼續堅持在港澳市場適度投資的策略。

4、繼續維持按銷售進度和可供使用的財務資源狀況來決定投資規模，伺機以低成本加大優質土地儲備的吸納。

5、繼續積極與中建股份磋商，落實擬注資事宜，并會及時通知公司股東任何重大進展。

6、集團會繼續堅持審慎理財的原則，包括控制好借貸水平和保持較多的財務資源。

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【龍湖地產】

1、保持精準的供銷存管理和現金流安全是公司經營的第一要素。

2、積極銷售、嚴格回款，并繼續注重庫存去化，以期增加在手現金，確保財務穩健。

3、提供針對性滿足客戶需求而非簡單復制的優質產品與服務。

4、除繼續保持低成本融資的能力，更持續提升建安成本管理能力；在自身專業優勢基礎上，適度擴大股權合作模式，提升資產收益水平。

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【碧桂園】

1、認真研究市場，堅持求變，繼續順應國家發展策略。

2、契合宏觀經濟環境，同時保持經營理念的連續性，繼續堅持穩健經營的既定策略，努力做好經營及管理的各項工作。

3、策略性地挑選及開發房地產項目，配合快速開發。

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【融創中國】

1、密切關注公開土地市場的同時，繼續把握行業調整的契機，尋求收并購的機會。

2、將致力于完成對綠城中國24.313%股權的收購，并推動綠城在戰略布局及經營上的調整。

3、堅持一貫審慎的現金流管理策略，保證現金流的安全，提升本公司的抗風險能力，同時進一步推動公司融資結構的改善和整體融資成本的降低。

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【綠城中國】

1、進一步強化銷售、去化庫存、加快資金回籠、調整開發節奏及嚴控成本，通過擇機補充優質項目改善公司土地儲備結構。

2、以審慎現金流管理安全為首任，一方面大力加強營銷工作，采取多種措施努力加大庫存去化力度，加強資金回籠考核，適時調整相應營銷策略。

3、按照項目所在不同區域的市場特點和反應，制定和落實不同的策略和措施。

4、合理調整當前的土地儲備結構。在現金流安全和負債率可控的情況下，抓住下半年土地市場調整的有利時機，在一二線城市的核心地段擴充土地儲備，逐步縮減在三四線城市的土地儲備。

5、對于新增項目將實行嚴格地把控與定位，盡量縮小管理半徑，深耕聚焦自身已具有品牌優勢和客戶基礎的城市。

6、借助房地產行業洗牌時機，挖掘市場潛在機會，盤活資產，通過兼并、收購等方式適當獲取優質項目。

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【招商地產】

1、狠抓營銷是公司下半年工作的重中之重。

2、進一步推進創新合作，加強將各地營銷創新成果快速地全國分享和推廣。各項目將根據市場形勢靈活調整營銷策略，準確把握項目銷售窗口。

3、積極創新一線營銷手法，利用好地產大數據和互聯網平臺，確保項目的有效去化。

4、加緊研究符合現有資本市場融資環境的再融資方案，力爭早日改善公司的資本結構，強化公司的融資能力。

5、下半年公司將在“一個根基、兩條新路、三片沃野”的業務轉型升級總體架構的基礎上，進一步加快推動項目的試點和落地。

【華潤置地】

1、將認真研究如何信托自身優勢發展電子商務。

2、積極關注互聯網技術在住宅和商業增值服務運用。

3、積極推行綠色節能建筑標準及認證，構建全生命周期的行業案例健康體系等舉措。

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【佳兆業】

1、繼續充分利用自身的品牌及專長，發揮現有舊改項目的價值。

2、繼續實施資產周轉業務模式，把握城市化令廣大的自住用家市場不斷增長的機會，矢志維持競爭力。

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【綠地香港】

1、整合其自有資源，依托母公司綠地控股集團作為國有企業的強大背景以及其良好的政府資源，有效地以具競爭力的價格獲得土地，并于項目實施期間享有有利的條件及政府支持。

2、將采取靈活而審慎的方針，以憑借優良的母公司信用取得較低成本融資資金。

3、繼續關注不斷變化的市場需求以及加快產品開發、合約銷售及現金周轉。

4、主要專注于長江三角洲、南中國沿海及東南沿海地區具地區經濟重要性的一線及二線城市的黃金地段。

5、對于商用物業，將以量身而建和大單訂制銷售模式為全新方向，繼續探索并將其發展成為潛在的強大收益來源。

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【新城控股】

1、繼續貫徹“區域聚焦、快速周轉、產品多元化”的發展戰略。

2、繼續把握客戶的需求變化及提供高附加值產品，以獲取市場份額。

3、繼續恪守嚴謹的財務政策及謹慎的現金流管理，以確保合理的現金回流。

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