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??1月28日，在中國奧園2021地產(chǎn)板塊總結(jié)會上，中國奧園集團董事會主席郭梓文以《同心同力，重整旗鼓，突破壁壘，再創(chuàng)輝煌》為主題，深度分析行業(yè)大勢，復盤總結(jié)過去一年奧園工作，反思反省奧園內(nèi)部管理問題，并對接下來的工作做出部署。同時，郭梓文主席堅定表明奧園管理團隊絕不躺平的立場態(tài)度，“奧園要更加堅定信念，通過引進戰(zhàn)投和債務重組，戰(zhàn)勝市場寒冬，化解債務危機，成為房企在困境中站起來成功轉(zhuǎn)型的典范。”

??“奧園陷入流動性困境，這其中雖然有行業(yè)普遍問題，但企業(yè)內(nèi)部管理也存著很多問題，包括盲目投資、杠桿過高、風控意識不強等。“郭梓文強調(diào)要深刻反思反省，并著重激勵號召所有奧園人要“主動作為，敢于擔當，團結(jié)一心、迎難而上，堅決解決項目運營中的實際問題！”郭梓文強調(diào)，“奧園一定要從以前的高周轉(zhuǎn)、高杠桿發(fā)展模式，向‘小而美’穩(wěn)健運營轉(zhuǎn)型，從而率先從行業(yè)困境中突圍，重新站起來繼續(xù)發(fā)展。”

??郭梓文強調(diào)，奧園將以最公平合理的方案對待所有債權(quán)人，統(tǒng)籌各種償債資源，尊重不同境外債權(quán)人對相應資產(chǎn)的優(yōu)先受償權(quán)利。奧園公告境外債務處置方案后，股價債市持續(xù)走高、表現(xiàn)不俗，表明方案得到了資本市場、專業(yè)投資機構(gòu)的認可。經(jīng)過各方團隊幾個月來的努力，奧園已經(jīng)完成境外債務、資產(chǎn)和業(yè)務的大部分盡職調(diào)查工作，同時也與主要境外債權(quán)人進行了反復溝通，聽取反饋，不斷優(yōu)化，當前重組方案已經(jīng)接近完成。

??奧園一直在努力推進境內(nèi)外資產(chǎn)處置工作以緩解資金壓力、釋放流動性，在境外項目方面以9億港元出售香港部分物業(yè)，以10.78億元出售加拿大項目，澳洲等地的海外項目也在積極處置中。境內(nèi)方面，奧園專門成立“一債一策”工作組，建立聯(lián)合辦公程序，組建國內(nèi)債務重組團隊開展工作。截至目前，已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)讓廣東惠州、陽江、浙江湖州、江西九江，廣西浦北、福建漳州等地多個項目。

??“債務重組是為了最大程度地保障所有債權(quán)人投資人的利益，同步給企業(yè)以穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)經(jīng)營的生存環(huán)境。債務重組和引進戰(zhàn)投同步推進，對企業(yè)走出困境有更大的幫助。”郭梓文強調(diào)。截至2021年底，一大批已獲得開發(fā)主體或前期服務商資格的大灣區(qū)城市更新項目估算總貨值達8000多億元，對引戰(zhàn)和重組起到強有力的支撐作用，未來要大力促進大灣區(qū)舊改轉(zhuǎn)化。

??郭梓文透露，將以“協(xié)同、拉通、精簡”為原則，調(diào)整集團組織架構(gòu)，確保組織體系績效考核更高效順暢，全力保障所有重點工作的落實。成立五大事業(yè)部，即重組與戰(zhàn)投事業(yè)部、基金與定融事業(yè)部、運營事業(yè)部、重點項目事業(yè)部、綜合事業(yè)部。奧園將大力提拔采用更多有大局觀念的人，大膽重用不躺平、敢干敢闖、能打勝仗的年輕人才。總部統(tǒng)一指揮、區(qū)域充分授權(quán)，以結(jié)果成效為考核的唯一指標。