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??5月5日晚間，華潤置地發布公告，王祥明辭任公司董事會主席，非執行董事及提名委員會主席；接任者為總裁、執行董事李欣，他獲兼任董事會主席及提名委員會主席，任期3年。

??至此，在實現人事安排平穩過渡、規模與業績雙增長之后，王祥明將華潤置地交給了李欣。華潤集團董事長王祥明兼任華潤置地董事會主席這一臨時性的做法也宣告結束。

??華潤集團人事調整歷來備受關注。時間回到2020年7月，華潤集團宣布免去傅育寧董事長職務，由王祥明接任，后者繼續兼任華潤置地董事會主席。更早之前的2019年3月，王祥明離開工作多年的中國建筑，以接班人身份加入華潤，任董事、總經理；同年12月，王祥明接替唐勇，兼任華潤置地董事會主席。

??一般來說，央企集團公司董事長很少兼任下屬二級公司董事長，除非出現特殊情況。業內普遍認為，王祥明兼任正是因華潤置地管理層出現大幅動蕩。兼任后，如何應對人事動蕩，如何實現從專業性央企領導人到綜合性央企領導人轉變是王祥明需要直面的重要挑戰。

??“王祥明兼任期間，華潤置地實現了人事安排方面的平穩過渡，并在近兩年來的行業調控中實現了相對平穩的發展和規模業績雙增長。”對于日前的這場人事調整，IPG中國區首席經濟學家柏文喜表示：“此時換人有利于相關負責人更加專注和聚焦自身所負責業務，此舉對華潤置地和華潤集團均是好消息。”

??“這是正常的調整，也是王祥明對李欣團隊的放手。”中國房地產數據研究院院長陳晟表示：“王祥明兼任期間，華潤置地發展穩健，表現突出，在住宅和商業雙輪驅動的模式下實現了快速增長，重回行業前十。”

??據華潤置地年報，2021年各項核心業績指標實現穩健增長，達成全年業績目標：全年實現綜合營業額2121億元，按年增長18.1%；股東應占凈利潤324億元，按年增長8.7%；核心凈利潤266億元，按年增長10.2%。截至2021年12月31日，每股凈資產達31.8元，較2020年底的每股凈資產增長11.4%。

??新任“一把手”李欣將帶領華潤置地走向何方？下一步將重點做哪些工作？中國房地產報記者致電華潤置地進行了解，截至發稿未獲回復。

??資料顯示，李欣現年50歲，持有東北財經大學管理學學士學位及香港理工大學項目管理理學碩士學位；1994年加入華潤集團，曾與唐勇（華潤置地董事會原主席）一起，任職于華潤物業有限公司。

??2001年，李欣加入華潤置地，此后從投資拓展開始，帶領華潤置地進入武漢等一批城市，還接連擴張東北，輾轉華東等地，是真正從華潤置地內部培養起來的一批地產老兵。

??2016年7月，李欣獲委任為華潤置地聯席總裁，開始了快速晉升之路。2017年4月，李欣獲委任華潤置地執行董事，2018年12月獲委任該公司總裁，正式肩負起華潤置地的日常業務管理。

??在華潤置地以外，李欣還在2020年8月獲委任華潤置地附屬公司華潤萬象生活董事會主席、非執行董事、提名委員會主席及薪酬委員會委員。該公司2020年在港交所主板上市，2021年的營收89億元，在管面積達1.55億平方米。

??在今年3月底的業績會上，李欣表示，“關于華潤置地的目標，我們是希望在2021年簽約額基礎上能夠有所提升；希望排名有所提升。”

??他還說，華潤置地從來沒有唯規模論，也沒有沖過規模，而是要保持行業的排名和壁壘。“我們一直以來有一個詞叫有質量的規模增長，這一點跟沖規模是完全兩回事。”

??雖然華潤置地整體穩健，但想要“百尺竿頭更進一步”，李欣所面對的挑戰依然不少。

??“目前華潤置地規模與業績高居中國房地產行業前列，并拆分出華潤萬象生活赴港上市。但華潤置地同樣面臨增長‘天花板’和可持續發展壓力，到目前為止尚未在戰略層面有清晰的新業務增長點和第二增長曲線規劃，這或許是華潤置地當前需要重點關注的問題之一。”柏文喜分析稱。

??在陳晟看來，華潤置地如果希望行業排名有所提升，還需要在多個方面努力。如強化華潤萬象城，以及華潤物業服務體系和開發體系之間完整的競爭格局；加強與集團的金融及相關產業配套協同；優化人員組織架構和城市區域布局等等。

??“如果能夠在全國金融穩定方面，尤其是融資并購領域有所作為，那么華潤置地或許會有更加亮眼的表現。”陳晟表示，充分利用好并購融資機會，不僅可以使企業獲得優質發展機會，還能夠承擔一定社會責任，也有助于華潤置地與其他頭部房企形成齊頭并進格局。

??如今，完成權力交接的華潤置地進入“李欣時代”，面對前人筑牢的基礎和復雜的行業形勢，李欣需要證明自己能夠勝任華潤置地最重要的舵手職位，并驅動這艘巨輪在未來的大潮中保持領先。