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??國資開始出手“保交樓”。

??8月17日，泉州金控集團(tuán)（以下簡稱“泉州金控”）微信公眾號發(fā)布消息稱，泉州金控主動承接恒大泉州區(qū)域6個項目托管任務(wù)。

??消息一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)市場關(guān)注，有觀點認(rèn)為政府層面盤活問題樓盤的積極行動，向市場釋放了積極信號；有購房者直呼“太好了！交房有望了！”

??資料顯示，上述6個項目托管工作分別位于泉州市石獅、南安、惠安、安溪、永春等地，總建筑面積約138.7萬平方米，是恒大地產(chǎn)在福建泉州區(qū)域的項目。

??8月11日，泉州金控與恒大泉州區(qū)域6個項目方簽訂了托管協(xié)議；托管后，泉州金控將接管項目后續(xù)工程建設(shè)、銷售和管理工作，通過制定細(xì)化“一盤一策”方案完成“保交樓、穩(wěn)民生”目標(biāo)。

??對于具體合作細(xì)節(jié)，中國房地產(chǎn)報記者致電泉州金控進(jìn)行了解，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

??中信建投證券認(rèn)為，出險房企項目托管開始落地是“保交樓”重要舉措之一，這項舉措為爛尾、未售項目指明了通過當(dāng)?shù)貒蠼庸懿⒇?fù)責(zé)后續(xù)建設(shè)和銷售的道路。

??中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜也表示，以地方國企托管恒大爛尾項目并負(fù)責(zé)后續(xù)建設(shè)和銷售，是解決出險房企和出險項目“保交樓”問題可行模式之一，對于各地爛尾與出險項目、公司具有一定借鑒意義。

??不過柏文喜也提出，該模式在紓困過程中存在如何理清之前債權(quán)債務(wù)等問題，這在一定程度上將影響對房企紓困的進(jìn)度。

??“需作好風(fēng)險隔離與利益劃分，乃至可能被挪用項目資金的責(zé)任認(rèn)定與承擔(dān)等問題，只有如此才能由托管企業(yè)以繼續(xù)注資或增信方式重新啟動項目續(xù)建與交樓。”柏文喜補(bǔ)充道。

??值得注意的是，這不是泉州金控第一次馳援出險房企。

??8月15日，泉州金控發(fā)布消息，將采取“債權(quán)+股權(quán)”重組方式，出資1.02億元收購正榮地產(chǎn)“晉東·正榮府”項目股權(quán)及相關(guān)債權(quán)，助力“晉東·正榮府”房地產(chǎn)項目紓困解難。

??對于此次收購交易，正榮地產(chǎn)表示，此次出售事項可為公司提供即時現(xiàn)金流入，增加公司的流動性，滿足營運資金需求，降低公司債務(wù)水平及有助于穩(wěn)定公司整體運營。

??消息顯示，該項目已由晉江市政府、泉州金控抽調(diào)骨干人員成立工作專班負(fù)責(zé)，目前正在綜合各方利益訴求，制定項目重組投資、管理和退出的全周期方案。

??實際上，今年以來，在金融及政策層面大力支持下，多地國資開始介入出險房企項目，為企業(yè)紓困。

??8月10日,中南控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中南集團(tuán)”）與江蘇資產(chǎn)管理有限公司簽署合作框架協(xié)議。根據(jù)有關(guān)協(xié)議，雙方共同設(shè)立規(guī)模20億元、存續(xù)期3年的基金，用于中南集團(tuán)及關(guān)聯(lián)方投資的項目合作，包括不限于存量債務(wù)重組、現(xiàn)有項目續(xù)建等。

??8月7日，綠地控股集團(tuán)股份有限公司公告披露，公司獲得兩大國有股東上海地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司、上海城投（集團(tuán)）有限公司分別借款15億元資金支持，借款期限2年，借款年利率6%。

??此外，國家層面也開始發(fā)力。8月19日晚，住建部消息稱，住建部、財政部、人民銀行等有關(guān)部門近日出臺措施，完善政策工具箱，通過政策性銀行專項借款方式支持已售逾期難交付住宅項目建設(shè)交付。

??相關(guān)部門表示，此次專項借款精準(zhǔn)聚焦“保交樓、穩(wěn)民生”，嚴(yán)格限定用于已售、逾期、難交付的住宅項目建設(shè)交付，實行封閉運行、專款專用。通過專項借款撬動、銀行貸款跟進(jìn)，支持已售逾期難交付住宅項目建設(shè)交付，維護(hù)購房人合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定大局。

??廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示，專項貸款既不是政府救市、兜底市場，也不是刺激樓市，其目的是解決當(dāng)下樓市突出問題，避免影響民生及社會穩(wěn)定，避免系統(tǒng)性風(fēng)險發(fā)生。

??“資金投入項目后，要盡快產(chǎn)生‘四兩撥千斤’效果，修復(fù)市場信心，銀行貸款跟進(jìn)，施工單位和供應(yīng)商都能迅速進(jìn)場，推動復(fù)工和交付，平息市場情緒波動，并能在交付后順利和全身而退，進(jìn)入到下一個項目。”李宇嘉解釋。